Försvarsindustri i Sverige - Konsekvenser av internationaliserat ägande
Publiceringsdatum: 2006-01-01
Rapportnummer: FOI-R--2211--SE
Sidor: 29
Skriven på: Svenska
Nyckelord:
- Försvarsindustri
- Sverige
- internationalisering
- strategier
- synergier
- integration
- defence industry
- Sweden
- internationalization
- strategies
- synergies
Sammanfattning
Tre svenska företag inom försvarsindustrin - Kockums, Bofors och Hägglunds - har blivit uppköpta av utländska företag. Författarna till rapporten har intervjuat företrädare för dessa företag i Sverige om hur det utländska ägandet har påverkat verksamheten. Författarna har undersökt vilka de köpande företagens motiv till förvärven har varit. Analysen beskriver vidare hur det utländska ägandet har påverkat marknads- och produktstrategier, samt vilka marknads- och produktstrategier som har skapats.